wear and care

ONZE VERPLICHTINGEN

Het verhaal van SOLO Group is 30 jaar geleden begonnen met de oprichting van het merk SOL'S. Een kledingmerk, gericht op de markt voor promotionele communicatie. Vanaf de eerste dag hadden onze oprichter, Alain Milgrom, en zijn medewerkers het doel om gewoontes te veranderen en de codes te breken op een markt waar het alleen draaide om lage prijzen en massaconsumptie. Om die doelstelling te bereiken, zijn de kwaliteit en de ethische betrokkenheid bij partners, leveranciers en klanten de belangrijkste punten geworden. Dertig jaar later draait het voor de medewerkers van SOLO Group nog steeds om dezelfde hoofdpunten: kledingstukken van kwaliteit aanbieden, aangepast aan de wensen van gebruikers en met respect voor de planeet en haar bewoners. Onze werkwijze is betrokken, vooruitstrevend, met een streven naar continue verbetering.

Nu komen alle acties die zijn uitgevoerd door de medewerkers van SOLO Group en zijn merken samen in het op 1 januari 2021 gelanceerde programma wear&care.

Download wear&care program

Wear&Care programme

Wat is het?

Wear&Care is meer dan een programma, het is een algeheel engagement. Het is een manier om al onze acties samen te voegen, maar ook een hulpmiddel om onze vooruitgang op ethisch, milieu- en maatschappelijk gebied te meten ten opzichte van onze doelstellingen.

Tot slot is het een kader waarmee wij rekening houden bij al onze strategische beslissingen. De inhoud ligt niet vast, integendeel, wij willen graag steeds als het mogelijk is nieuwe acties toevoegen ten gunste van onze beloften.

Waarom?

Wij hebben altijd al allerlei acties uitgevoerd die gericht zijn op vermindering van onze koolstofvoetafdruk en verbetering van onze maatschappelijke invloed. Wij voelen nu de behoefte om deze met elkaar te verbinden zodat de acties allemaal beter aansluiten bij elkaar. Dit moeten we doen met helder gedefinieerde doelstellingen.

Ecologische en maatschappelijk problemen hangen nauw met elkaar samen, overlappen. Het ene kan niet los gezien worden van het andere en antwoorden op het ene probleem hebben gevolgen voor het andere. Deze moeten dus als één geheel worden gezien en daarom lanceren wij het programma wear&care dat een compleet antwoord kan bieden voor al onze acties. Het gaat niet om een extra document of een extra toespraak, het gaat om het centraliseren van al onze uitgevoerde acties om indicatoren te krijgen voor het meten van de vooruitgang richting onze doelstellingen. Daarbij baseren wij ons op 3 pijlers aan de hand waarvan wij onze acties kunnen organiseren volgens verschillende criteria.

Hoe?

Het programma wear&care is gebaseerd op 3 pijlers specifiek voor SOLO Group en zijn activiteiten voor het organiseren van acties en het meten van de impact daarvan: PRODUCT, PEOPLE and PLANET.

Het doel is om al onze acties te categoriseren voor een helder en relevant beeld van wat wij ondernemen om onze maatschappelijke voetafdruk te verbeteren en onze milieuvoetafdruk te verminderen.

Pillars

wear and care product Product
wear and care peoplePeople
wear and care planetPlanet

Product

Het product is onze bestaansreden. Ons vak is kledingstukken maken waarmee iedereen zijn bijzondere karakter tot uitdrukking kan brengen. Het is onze plicht om kleding te maken van goede kwaliteit en die met respect ontworpen, gefabriceerd en verkocht wordt. Het is dus logisch dat wij het product centraal zetten in het programma wear&care en dat wij op verschillende punten werken aan continue verbetering: de kwaliteit, de gebruikte materialen en het beheer van ons aanbod.

"In een textielwereld die volop in beweging is, zou stilzitten het grootste risico zijn" - Sophie Lorenzini ,Collection Manager, SOLO Group

Kwaliteit

Waarom?

Vanaf het begin af aan hebben wij ons onderscheiden door de kwaliteit van de kledingstukken die wij produceren. Ook nu nog gaan wij uit van het principe dat hoe beter de kwaliteit van een kledingstuk, hoe meer winnaars er zijn: onze klanten, die profiteren van een communicatiemiddel dat past bij hun imago, de gebruikers, die het vele malen opnieuw zullen gebruiken en in het verlengde daarvan de planeet waarmee het beter zal gaan als kleding vaak wordt gedragen en niet te vaak vervangen hoeft te worden.

Door voorrang te geven aan kwaliteit dragen wij bij aan het beperken van overconsumptie en de gevolgen daarvan voor milieu en maatschappij.

Hoe?

Op ons hoofdkantoor houdt een afdeling zich speciaal bezig met kwaliteit in de keten, voor en na de productie door middel van een reeks testen op de materialen, het naaiwerk, de producten en het toebehoor om na te gaan of ze bestand zijn tegen slijtage, de onderhoudsomstandigheden, vervorming, de kleurbestendigheid en de reactie op de verschillende technieken voor het personaliseren van producten.

Op de productielocaties hebben wij agenten die belast zijn met het controleren van de naleving van ons kwaliteitshandvest in de hele keten. Daartoe voeren ook zij producttesten uit tijdens elke stap in de keten en zien ze er ook op toe dat er zo min mogelijk restjes zijn om de hoeveelheid afval te beperken.

Performance indicator

Voor het meten van de continue verbetering van de kwaliteit van de producten van de merken van SOLO Group, nemen wij als indicator het retourpercentage kwaliteit, dat wil zeggen het aandeel producten dat aan ons wordt teruggestuurd wegens een kwaliteitsgebrek.

De materialen

les matieres chez solo group
Waarom?

Als wij de milieu-invloed van onze activiteit willen verminderen, moeten wij assortimenten aanbieden die uit gezondere materialen bestaan, maar tegelijkertijd voldoen aan de verwachtingen van onze klanten, terwijl wij doen wat nodig is om de continuïteit in ons aanbod te waarborgen, zodat zij en wij geen bestaande voorraad hoeven te vernietigen. Wij moeten dus deze transformatie leiden en hen begeleiden zodat de veranderingen in de gewoontes stap voor stap, maar duurzaam plaatsvinden.

Hoe?

Vanaf 2021 worden alle nieuwe producten van elk merk van SOLO Group aangeboden in biologische katoen en gerecycled polyester. In eerste instantie bieden wij de meest gevraagde producten op de markt aan (T-shirts, polo's, sweatshirts en toebehoor voor heren, dames en kinderen) om deze nieuwe materialen te “vestigen” en daarna bieden wij grotere assortimenten aan in biologische of gerecyclede materialen zodat langzamerhand alle collecties worden vervangen.

Tegelijkertijd werken we aan de ontwikkeling bepaalde klassieke modellen uit onze collecties door de volgende partijen aan te bieden in ecologisch verantwoorde materialen.

Prestatie-indicator

De indicator die wij hanteren is het aandeel artikelen dat wordt aangeboden in biologische of gerecyclede materialen in het aanbod van SOLO Group. Momenteel bedraagt dit aandeel 6,5%. Wij willen dat dit in 2025 22% bedraagt. N.B.: 100% van het aanbod van RTP APPAREL is sinds de oprichting van dat merk van biologische katoen.

Het aanbod

offre solo group
Waarom?

Een andere manier om ons energieverbruik te beperken is het aanbieden van een assortiment dat voldoet aan de verwachtingen en behoeften van de markt en voorkomen dat er kleding wordt geproduceerd waar geen vraag naar is. Het is in onze markt ook belangrijk dat de artikelen die wij aanbieden aan onze klanten lang in het assortiment blijven, zodat onze klanten niet elk jaar hun hele kledingrek hoeven te vervangen en de artikelen te vernietigen die uit het assortiment gaan.

Hoe?

Wij overleggen regelmatig met onze klanten over onze plannen voor de collecties voor de komende jaren en het al dan niet goedkeuren daarvan. Deze samenwerking is essentieel om goed aan te sluiten bij de verwachtingen van de markt, zowel voor nieuwe producten als voor producten die uit de verkoop gaan. Wij bieden klanten de mogelijkheid van 'picking' zodat ze alleen precies bestellen wat ze nodig hebben en dus geen last hebben van een overschot aan producten. Wij anticiperen ruimschoots van tevoren op de stopzetting van de levering van producten, zodat ieder de tijd heeft zich te organiseren. Mochten er toch onverkochte producten overblijven, dan worden deze geschonken aan minderbedeelden of naar recyclingbedrijven gestuurd. Wat er ook gebeurt, wij vernietigen geen enkel kledingstuk. Alle kledingstukken krijgen op de ene of andere manier een tweede leven.

Prestatie-indicator

Voor het meten van onze prestatie op het gebied van assortimentsbeheer, gaan wij uit van het aantal artikelen dat elk jaar verkrijgbaar is, maar ook hun levensduur en tot slot het aantal producten dat uit de verkoop gaat en onverkocht blijft (die daarna worden uitgedeeld aan minderbedeelden of gerecycled, naar gelang het geval).

Momenteel bieden alle merken van de groep in totaal 480 artikelen aan, met een levensduur van gemiddeld 8 jaar en in 2021 hebben wij 47 artikelen uit de handel genomen.

People

Achter alle producten van de merken van SOLO Group zitten mensen die ze hebben bedacht, ontworpen, geproduceerd, vervoerd, verkocht en natuurlijk ook de mensen die ze dragen. Zonder die mensen dus geen producten. Daarom zijn veel van onze acties gericht op de verbetering van de omstandigheden op het werk, maar ook daarbuiten. SOLO Group verbindt zich dat achter elk kledingstuk van elk van zijn merken de veiligheid en het respect voor mensen en hun arbeidsomstandigheden gewaarborgd zijn.

Om deze krachtige belofte na te komen, organiseren wij onze acties langs twee sporen. Het ene zijn de arbeidsomstandigheden van de medewerkers die bijdragen aan de fabricage van onze producten. Het andere spoor zijn de bijdragen die wij leveren aan verenigingen of instanties die zich richten op de verbetering van de leefomstandigheden van de doelgroepen in kwestie.

Acties voor welzijn,
opleiding en gezondheid van de bevolking:

logo accord
logo fairwear
logo amfori
logo SOLO Group
logo NUK
logo sreepur
logo NDF
logo mecenat
logo pasteur
logo HAC
In juni 2020 heeft SOLO Group zich aangesloten bij ACCORD. Dit betreft een overeenkomst tussen de merken en textielfabrieken in Bangladesh. Inzet van dit akkoord is de medewerkers te garanderen dat de fabrieken waarin zij werken voldoen aan strikte veiligheidsomstandigheden en zich in het algemeen inzetten voor een veilige en gezonde kleding- en textielindustrie in Bangladesh. Dit akkoord is inmiddels getekend door 190 merken en 1.800 fabrieken in Bangladesh; deze vertegenwoordigen 2 miljoen arbeiders.
Door ondertekening van dit akkoord verplichten de merken zich, want zij zijn verantwoordelijk voor ongevallen. Daarom draagt ACCORD bij aan de financiering van werkzaamheden om de fabrieken die hebben getekend te laten voldoen aan de eisen en organiseert deze talloze inspecties in fabrieken (meer dan 38.000 sinds 2013) en veiligheidstrainingen in de fabrieken zelf. Door ondertekening van dit akkoord verbindt SOLO Group zich erop toe te zien dat elke partner zich in zijn onderneming houdt aan de veiligheidsvoorschriften. Door zich samen met de andere 190 merken te verbinden draagt SOLO Group bij aan een positieve ontwikkeling van de praktijken in de textielindustrie in Bangladesh.
Omdat maatschappelijke verantwoordelijkheid geen optie of een gunst is die aan textielarbeiders wordt verleend, is SOLO Group sinds 2014 lid van de FAIR WEAR FOUNDATION.
De Fair Wear Foundation is een multilaterale onafhankelijke organisatie waarbij 140 textielmerken, ngo's, vakbonden die textielarbeiders vertegenwoordigen en regeringen zijn aangesloten. De missie van deze stichting is een wereld te zien waar de kledingindustrie de arbeiders ondersteunt bij het realiseren van hun rechten op veilig, waardig werk tegen een correcte beloning. Daartoe heeft de FAIR WEAR FOUNDATION een gedragscode uitgewerkt gebaseerd op 8 standaardpraktijken. Alle partners verbinden zich om deze na te leven:
Om na te gaan of deze gedragscode wordt nageleefd door de fabrieken, wordt door lokale auditteams controles uitgevoerd door middel van gesprekken met arbeiders in en buiten de fabriek, inspectie van documenten en inspecties van de gezondheid en de veiligheid. De auditors delen vervolgens hun conclusies en aanbevelingen voor verbetering met de directie van het merk en de fabriek. De directie van het merk en de fabriek stellen een concreet actieplan op met een exact tijdsschema voor het oplossen van alle aangestipte problemen. Daarna worden meerdere audits uitgevoerd om na te gaan of deze uitvoering effectief is en of alle punten van de gedragscode tot in het kleinste detail worden nageleefd.
Op de wereldmarkt worden toeleveringsketens steeds complexer. Het is meer dan ooit noodzakelijk voor bedrijven om de zichtbaarheid van hun productie te verbeteren en verbeteringen aan te brengen in hun hele toeleveringsketen.
SOLO Group is lid van amfori, de toonaangevende internationale ondernemersorganisatie die open en duurzame handel ondersteunt. Wij verbeteren de sociale prestaties van onze toeleveringsketen via amfori BSCI. Voor meer informatie kunt u terecht op www.amfori.org.
Bij SOLO Group weten we dat onze belangrijkste kracht menskracht is. De vrouwen en mannen waaruit het team bestaat, hebben allemaal als drijfveren gemeenschappelijke waarden, een gemeenschappelijke ambitie en een instelling gericht op flexibiliteit, plezier in goed uitgevoerd werk, delen en vakkennis.
Omdat wij ervan overtuigd zijn dat verschillen ons sterker maken, bestaat het team uit vrouwen en mannen met zeer uiteenlopende profielen, zowel wat hun loopbaan betreft als in wie ze zijn of wat ze in hun privéleven doen. Achter elk product van elk merk zitten vrouwen, mannen, jongeren en minder jongeren, culturen en tradities uit alle hoeken van de wereld, allerlei soorten families en geloven. Voor discriminatie is geen plaats in de groep. Integendeel: in het dna van SOLO Group staat multiculturalisme en dat draagt allemaal bij aan het team. Onze belofte (maar ook onze zekerheid) is dat wij daaraan nooit iets zullen veranderen!
Voor SOLO Group is elke medewerker een schakel in de keten, wat betekent dat de keten breekt als een schakel ontbreekt. Daarom is SOLO Group een van de weinige ondernemingen in Frankrijk is waar de winstdeling egalitair is: ongeacht de functie of het salaris van een persoon, is de winstdeling gelijk voor alle leden van het team.
Het management van SOLO Group is participatief: iedereen wordt aangemoedigd om van zich te laten horen, een bijdrage te leveren aan de strategie van het bedrijf door zijn/haar ideeën te formuleren en verbeterpunten aan te dragen over onderwerpen die haar/hem bezighouden. Dit gebeurt door middel van een trainingsprogramma voor alle medewerkers van de groep waarmee ieders professionele ontwikkeling bevorderd wordt.
GELIJKHEIDSINDEX MANNEN/VROUWEN: Bij SOLO Group zijn we ervan overtuigd dat diversiteit en inclusie belangrijke hefbomen zijn voor succes binnen bedrijven. Daarom hebben we ons altijd ingezet voor het bevorderen van gelijke kansen en het bestrijden van alle vormen van ongelijkheid.
Vandaag weerspiegelt het resultaat van de gendergelijkheidsindex ons engagement, we bereikten nl. een score van 99/100.
Deze index wordt berekend op basis van de volgende 4 indicatoren gemeten over een voortschrijdende periode van 12 maanden:
De loonkloof tussen vrouwen en mannen,
Het verschil in het percentage van loonsverhoging, inclusief promotie,
Het percentage vrouwen dat een loonsverhoging bekomt bij terugkeer uit zwangerschapsverlof, in het jaar volgend op dit verlof,
Het aantal werknemers van het ondervertegenwoordigde geslacht bij de 10 hoogste verdieners.
SOLO Group is er altijd van uitgegaan dat zijn kracht bij zijn medewerkers en hun diversiteit ligt. Sinds dag één is het management zich bewust dat openheid voor iedereen een bron van collectief succes en individueel welzijn is.
Vandaag is SOLO Group trots op dit resultaat, maar ook en vooral, op de diversiteit binnen zijn teams waar we, zoals altijd, gelijke kansen zullen blijven promoten.
NUK is een nationale non-gouvernementele organisatie, opgericht in 1991, met als missie het bevorderen van de gelijke behandeling van alle genders, mensenrechten en bereikbaarheid van persoonlijke autonomie en het beleid voor vrouwen en meisjes in Bangladesh. Tegenwoordig concentreert NUK zich op de consolidatie en structurering van meerdere programma's en instellingen die nu als onafhankelijke organisaties kunnen werken. Een van de programma's die SOLO Group ondersteunt, is het ziekenhuis Agarasindhur Sufia Zftab Eye dat als missie heeft het aanbieden van medische zorg, zoals tandheelkundige zorg, oogheelkundige zorg, prenatale en postnatale zorg, vaccinaties en gehoorzorg, aan de armste gemeenschappen van het district Kishoregani. Een ander programma waaraan SOLO Group bijdraagt via zijn steun aan NUK is het Kishoreganj Eye Hospital (KEH) dat als belangrijkste missie heeft het behandelen van staar en de volledige blindheid als gevolg daarvanbij de armste bevolkingsgroepen in het district die daardoor in nog grotere armoede terechtkomen. Sinds de oprichting van het ziekenhuis in 2006 zijn bijna 65.000 mensen behandeld in het KEH.
“Sreepur Village, Bangladesh” is een liefdadigheidsinstelling die sinds 1981 een dorp met vrouwen en kinderen op het platteland van Bangladesh beheert en financiert. Sreepur Village werkt samen met de alleenstaande moeders en hun kinderen om hun kansen op het bijeenhouden van het gezin te vergroten door middel van een totaalaanpak ter plekke, met opleidingen over de middelen van bestaan en alfabetisering. De fundamentele overtuiging is kinderen niet gescheiden mogen worden van hun familie door armoede. Het dorp Sreepur geeft de moeders en de kinderen hoop door hun de vaardigheden en middelen te verschaffen die nodig zijn voor een beter leven.
Het project biedt uiteenlopende diensten, met name veiligheid, onderdak, voeding, alfabetisering en volwassenenonderwijs, volledige gezondheidszorg, een opleiding in middelen voor levensonderhoud en competenties voor het dagelijkse leven, bescherming van kinderen en herintegratie in de maatschappij.
Sreepur Village in cijfers, in 2019:
154 moeders konden profiteren van het alfabetiseringsprogramma
Aan 160 moeders en 350 kinderen is onderdak geboden
212 kinderen konden naar school
5 in de steek gelaten kinderen zijn in een opvanggezin geplaatst
De National Debate Federation Bangladesh (NDF BD) is een van de grootste debatclubs in Bangladesh. Het doel is de bestuurders en leidinggevenden van morgen de middelen te verschaffen om een maatschappelijk bewustzijn te krijgen door middel van debatteren. Door te oefenen in debatteren leren ze namelijk andere woorden, meningen en conflicten te tolereren en ook om hun mening vrijelijk te uiten door een logische en tolerante opbouw van hun argumenten. Om dit doel te bereiken en om te zorgen dat zoveel mogelijk studenten toegang hebben tot deze praktijk, organiseert NDF BD overal in het land en zo vaak mogelijk nationale debatfestivals, medische debatfestivals, debatwedstrijden, debatworkshops, quizwedstrijden en workshops voor de ontwikkeling van leiderschapskwaliteiten.
Sinds 1996 heeft Mécénat Chirurgie Cardiaque Enfants du Monde als missie het opereren, onder de beste omstandigheden, van kinderen met een hartaandoening uit arme landen. Deze kinderen worden na aankomst in Frankrijk opgevangen bij vrijwilligers die hen verzorgen voor de operatie en tijdens hun hele herstelperiode, totdat ze terugkeren naar hun eigen land waar ze daarna de rest van hun leven worden gevolgd. Momenteel worden de kinderen geopereerd in 9 ziekenhuizen verspreid over Frankrijk en sinds 1996 zijn er al 3.500 kinderen geopereerd. Via het merk SOL'S is SOLO Group sinds een paar jaar technisch partner van Mécénat Chirurgie Cardiaque Enfants du Monde. Wij leveren de teams complete tenues voor de evenementen van de stichting.
Ziektes kennen geen grenzen en richten overal ter wereld ravages aan, ook bij onze teams. Daarom steunt SOLO Group financieel diverse onderzoeksinstellingen zoals het INSTITUT PASTEUR en de FONDATION GUSTAVE ROUSSY in de hoop dat voor het einde van deze eeuw kanker te genezen is, maar ook de FONDATION IMAGINE die haar onderzoeken richt op erfelijke ziektes.
Sinds 2019 is SOL'S officiële sponsor van Le Havre Football Club. Door te kiezen voor sponsoring van deze club beperkt SOLO Group, via het merk SOL'S, zich niet tot een simpele communicatie-operatie. Sponsor zijn van een club betekent immers ook de sportieve waarden delen en verspreiden, deelnemen aan de werving en opleiding van jongeren, bijdragen aan de plaatselijke economie. Het gaat er uiteindelijk om verbonden te zijn met de grootse momenten om te delen en gezelligheid die voetballiefhebbers, de supporters van de club en alle inwoners van Le Havre verenigen, met wie wij een bijzondere band hebben, want ons magazijn staat al vanaf het allereerste begin, 30 jaar geleden, in Le Havre!
Tegelijkertijd draagt SOLO Group sinds 2020 bij aan de vereniging Graines de Footballeuses. Het doel is vrouwenvoetbal te ontwikkelen, te organiseren en te bevorderen, vooral voor jonge speelsters. Door ondersteuning van deze vereniging dragen wij bij aan het stimuleren van de waarden van het voetbal en die van de sport meer in het algemeen en wij zetten ons ervoor in dat vrouwen de plaats krijgen die zij verdienen in een wereld die nog te mannelijk is.

Planet

Omdat onze toekomst onlosmakelijk verbonden is met die van onze planeet, strijden wij op alle niveaus om haar te beschermen. Wij zetten ons in om onze koolstofvoetafdruk en die van onze producten zoveel mogelijk te verminderen en te zoeken naar manieren om ons vak te laten ontwikkelen naar duurzaam verbruik en praktijken. Om dat doel te bereiken, werken wij aan verschillende aspecten: de materialen waaruit onze kledingstukken bestaan en de vermindering van het energieverbruik, met name tijdens de productie en de met onze activiteit verbonden logistiek.

"Ondernemingen zijn het beste in staat ervoor te zorgen dat de wereld niet verder achteruitgaat" Sylvain Breuzard,Greenpeace France, l'ADN, 07/11/2020

logo oekotex
logo ifth
logo reach
logo ocs
logo ocs100
logo ocs blended
logo gots
logo peta
logo sac
logo rse
logo carbon footprint
logo atf
logo AWARE
De OEKO TEX® STANDARD 100-certificering is de garantie dat kledingstukken met dit label geen schadelijke stoffen bevatten en dus geen gevaar opleveren voor de gezondheid van de mensen die ze dragen. Die garantie geldt niet alleen voor het of de hoofdmateriaal/materialen waaruit het kledingstuk bestaat, maar ook alle accessoires: knopen, touwtjes, garen, ritssluitingen, voeringen...
Om deze certificering te verkrijgen, worden alle kledingstukken en al hun onderdelen getest door onafhankelijke instanties volgens een uitgebreide catalogus met OEKO TEX®-criteria, die jaarlijks wordt bijgewerkt en aangevuld met nieuwe wetenschappelijke kennis en wettelijke eisen. De grenswaarden van de STANDARD 100 gaan vaak verder dan de nationale en internationale eisen. Naast regelmatig uitgevoerde testen legt SOLO Group aan al zijn leveranciers de verplichting op dat zij moeten beschikken over een geldig OEKO TEX®-certificaat. De producten van alle merken van SOLO Group zijn OEKO TEX® STANDARD 100 gecertificeerd door het onafhankelijke orgaan IFTH (Institut Français du Textile et de l'Habillement).
REACH is het acroniem van “Registration, Evaluation and Authorisation of Chemicals”, ofwel “registratie, evaluatie van en vergunningen voor chemische stoffen”. REACH is een verordening van de Europese Unie die is aangenomen om de volksgezondheid en het milieu beter te beschermen tegen de risico's in verband met chemische stoffen die worden gebruikt voor de fabricage van consumptiegoederen en -voorwerpen. SOLO Group leeft de eisen van de REACH-regelgeving na en garandeert dat alle gefabriceerde kledingstukken voldoen aan de REACH-richtlijnen en dat geen enkel chemisch product uit de RSL (Restricted Substance List) wordt gebruikt voor het produceren en verpakken van onze producten.
OCS is een norm die in 2007 ingevoerd is door de organisatie ORGANIC EXCHANGE, later TEXTILE EXCHANGE. The non-profit organisation developed this standard to verify the organic cotton content claims on products. Het doel van deze norm was voor deze organisatie zonder winstoogmerk het controleren van de beweringen van merken over het gebruik van biologische katoen in hun producten. De OCS-norm (Organic Content Standard) geldt voor alle non-food producten die 5 tot 100% biologisch materiaal bevatten. De hoofdpunten van de OCS-norm zijn dat alleen materialen afkomstig van gecertificeerde biologische landbouwbedrijven worden geaccepteerd, dat de certificering de verantwoordelijkheidsketen garandeert: van de boerderij tot aan het eindproduct. De certificeringsinstanties zijn professioneel, onafhankelijk en onderzoeken elke fase van de leveringsketen. Alleen producten die voldoen aan alle eisen kunnen een label krijgen met het OCS-label. OCS wordt beheerd in samenwerking met de producenten, leveranciers, merken en detailhandelaren uit alle regio's van de wereld, waardoor het internationale reikwijdte heeft en door iedereen erkend wordt. Door OCS worden verschillende niveaus van certificering toegekend, overeenkomend met een bepaalde hoeveelheid biologische katoen in het eindproduct; deze volgt de stroom van grondstoffen vanaf de oorsprong tot aan het eindproduct. SOLO Group heeft ervoor gekozen zich te houden aan de OCS-norm, omdat deze certificering geldt voor het eindproduct en niet voor de bewerkingen ervan. Al onze merken (behalve JOY THAI) bieden immers personaliseerbare en niet gepersonaliseerde kledingstukken. Omdat wij niet kunnen garanderen dat de bewerkers dezelfde regels toepassen voor de materialen die zij gebruiken voor het bewerken van onze producten, hebben wij gekozen voor een label dat de kwaliteit van onze beloften garandeert. Al onze OCS-certificeringen worden afgegeven door CONTROL UNION
De OCS 100-norm geldt voor producten die 95 tot 100% biologisch materiaal bevatten. OCS 100 geldt voor de bewerking, de fabricage, de verpakking, de etikettering, de handel en de distributie van alle producten die ten minste 95% gecertificeerde biologische materialen bevatten.Voor SOLO Group is deze certificering toegekend aan alle nieuwe producten uit 2021 van elk merk van de groep die 100% katoen bevatten, evenals de hele RTP APPAREL-collectie. Wij streven ernaar langzamerhand in al onze collecties katoen uit de reguliere productie te vervangen door biologische katoen. Dat is al het geval in het babyassortiment van het merk SOL'S, maar daar houdt het voor ons niet op!
De norm OCS BLENDEND geldt voor alle non-food producten die ten minste 5% biologische katoen bevatten. Deze geldt voor kledingstukken die gemaakt zijn van een combinatie van biologische katoen en andere materialen. De nieuwe sweatshirts van SOL'S uit 2021 hebben dit label, omdat ze bestaan uit 80% biologische katoen en 20% gerecycled polyester. Ze kunnen dus niet het OCS 100-label krijgen, omdat ze niet helemaal van katoen zijn gemaakt. We hebben er wel voor gezorgd dat de katoen in deze kledingstukken 100% biologisch is.
Global Organic Textile Standard (GOTS) is een onafhankelijk label, heel bekend in de detailhandel. Het garandeert de kwalificatie als “biologisch” van een kledingstuk en geldt vanaf de oogst van de grondstoffen, via de bewerking en fabricage tot en met de etikettering. Alle stappen in het fabricageproces van het kledingstuk moeten ecologisch en maatschappelijk verantwoord zijn. Een GOTS-product moet ten minste 70% biologische vezels bevatten en geen schadelijke stoffen. De fabricage moet vanaf het begin tot aan het eind van de productieketen biologisch zijn (inclusief de bewerking). Maatschappelijk gezien is het een product dat wordt gefabriceerd met inachtneming van de afspraken van de Internationale Arbeidsorganisatie. Fabrieken en alle partijen met een GOTS-certificering worden zeer regelmatig onderzocht door onafhankelijke instanties.Aangezien de GOTS-certificering geldt voor elke fase van de productieketen, tot en met de markering, is JOY THAI in staat producten aan te bieden met een GOTS-certificering aan de klanten die dit wensen.
People for the Ethical Treatment of Animals (PETA) is de grootste organisatie voor dierenbescherming ter wereld met meer dan 6,5 miljoen leden en sympathisanten.
Het label "PETA-Approved Vegan" bewijst dat de gecertificeerde producten geen enkel dierlijk materiaal bevatten en dat geen enkel dier is geëxploiteerd of misbruikt voor het ontwerp en de fabricage ervan.
Cascale (voorheen de Sustainable Apparel Coalition - SAC) verenigt 300 leden uit de hele waardeketen (merken, fabrieken, vakbonden, ngo's, enz.) die actief zijn in de textiel- en consumptiegoederensector. Opgericht in 2009 onder de gezamenlijke impuls van Walmart en Patagonia, heeft het als doel collectieve actie te katalyseren met 3 doelstellingen: de opwarming van de aarde tegengaan, fatsoenlijk werk voor iedereen garanderen en een toekomst garanderen die de natuur respecteert. Met dit in gedachten heeft Cascale de Higg Index ontwikkeld, een reeks instrumenten om de milieu- en sociale impact van merken en fabrikanten te meten, evenals de milieu-impact van producten. Bij SOLO Group geloven we dat we, door onze krachten te bundelen in een coalitie, urgente en systemische uitdagingen kunnen aanpakken die onmogelijk alleen kunnen worden aangepakt. Daarom waren wij in 2015 de enige Franse speler in de sector voor promotioneel textiel die zich aansloot bij Cascale en actief bijdroeg aan het positief veranderen van praktijken.
Naast de fabricage van de kleding die wij aanbieden is een ander terrein voor verbetering dat alle aandacht heeft van de medewerkers van SOLO Group de onlosmakelijk met onze activiteit verbonden logistiek. Wij hebben zeer strenge regels ingevoerd voor de verpakkingen van onze kledingstukken, het vervoer naar onze magazijnen, de bezorging bij onze klanten en het energieverbruik van onze magazijnen.
De polybags, de zakken die wij gebruiken voor het versturen van onze producten, zijn volledig recyclebaar. De tape voor het sluiten van de dozen en pallets is gemaakt van polypropyleen, onze leverancier van de pickingdozen is Imprim'vert gecertificeerd en het karton is gemaakt van gerecycled materiaal, gefabriceerd in Frankrijk. Tot slot hergebruiken wij alle dozen van gerecycled materiaal dat afkomstig is van onze productielocaties (en nodigen wij onze klanten uit om dat ook te doen). Ons magazijn in LE HAVRE is volledig voorzien van led-verlichting en een detectiesysteem dat ervoor zorgt dat de verschillende zones alleen worden verlicht als dat nodig is. Dankzij deze installaties is het elektriciteitsverbruik van ons magazijn van 37.000 m2 met 50% afgenomen sinds 2017. Wat het vervoer betreft, geven wij de voorkeur aan aanvoer van onze goederen per schip, wat een veel lagere koolstofvoetafdruk per kledingstuk oplevert dan bijvoorbeeld vervoer per vliegtuig. De containers die wij bevrachten zijn verplicht vol, zodat elke zending optimaal benut wordt. Wij selecteren vervoerders waarmee wij samenwerken op basis van hun MVO-rapportage. Voor de levering aan onze klanten maken wij zoveel mogelijk gebruik van gegroepeerde verzending om afzonderlijke transporten te vermijden. Tot slot zijn de reizen van onze medewerkers naar de productielocaties beperkt tot de strikt noodzakelijke, wij werken bij voorkeur op afstand samen met onze relaties. Wanneer het noodzakelijk is dat een medewerker naar Azië reist, moet deze zijn reis optimaliseren door meerdere productielocaties te bezoeken. Afzonderlijke retourtjes zijn streng verboden.
Sinds meerdere jaren intensiveert SOLO Group de digitale transformatie om nog steeds snel te kunnen reageren, maar ook om de koolstofvoetafdruk te verminderen. Wij hebben een groot aantal documenten gedigitaliseerd en de medewerkers voorzien van de middelen zodat zij hun papierverbruik beperken. Het papier dat wij toch nog gebruiken is afkomstig van recycling en wordt gerecycled.Om nog een stap verder te gaan werken wij er echter dagelijks aan vermindering van het drukken van catalogi en verkoopondersteunende middelen in samenwerking met onze wederverkopers om aan hen op onze websites goede en snelle hulpmiddelen ter beschikking te stellen in plaats van de traditionele papieren catalogi. In 3 jaar tijd hebben wij het aantal gedrukte catalogi al met de helft verminderd en ons doel is om die koers vast te houden.Om dat doel te bereiken ontwikkelen we goede, gebruiksvriendelijke oplossingen met verschillende functies die ons netwerk steeds meer stimuleren deze te gebruiken in plaats van de traditionele catalogi, die wijd verbreid en gebruikelijk zijn in de branche communicatie door objecten. Al onze publicaties worden gedrukt in Frankrijk, door een drukker met het label IMPRIM'VERT® en een PEFC- en FSC-certificering
Bij SOLO Group zijn wij overtuigd van de positieve invloed op de plaatselijke economie en dat dit ook een ecologisch verantwoorde aanpak is om in Frankrijk geproduceerde kleding aan te bieden. In 2020 hebben wij de stap gewaagd om Atelier Textile Français te openen voor de productie van T-shirts, tassen en maskers die voor 100% in Frankrijk gemaakt zijn. Bij ATF zijn medewerkers in dienst en in opleiding die liefde hebben voor het textielvak en die dankzij de oprichting van dit atelier weer een beroep hebben gevonden waar ze van houden of waar ze hun eerste opleiding in de praktijk kunnen brengen in een onderneming die gericht is op mode en communicatie.Bij de oprichting waren er bij ATF 7 naaisters in dienst. Nu bestaat ons team uit 14 personen en ons doel is dat het daarbij niet blijft!
In 2023 wilden we ons aanbod nog transparanter maken, zodat iedereen toegang heeft tot alle informatie over het kledingstuk dat hij draagt. En daarom zijn we een programma gestart met AWARETM. Dankzij een innovatief traceerproces dat in de vezel is verwerkt, is alle informatie over de oorsprong en de vervaardiging van het kledingstuk toegankelijk. Het principe is om een digitaal paspoort te creëren dat in elke fase van het productieproces wordt ingevuld.
Het bevat de informatie die nodig is om de gebruikers zo goed mogelijk te informeren. Het is toegankelijk via een unieke QR-code.
Stap 1: ACTIVATIE
Wij integreren de tracers in de grondstof en creëren het digitale paspoort van het toekomstige product.
Stap 2: PRODUCTIE
Het materiaal wordt omgezet in kleding: spinnen, weven, kleding maken, etc. Telkens wanneer het paspoort wordt verwerkt, wordt het bijgewerkt en worden de gegevens erin gecontroleerd en gescand.
Stap 3: SCAN
Met een scan wordt nagegaan of de tracers in het eindproduct aanwezig zijn.
Stap 4: AUTHENTIFICATIE
De tijdens het fabricageproces verzamelde informatie maakt de authentificatie van het product mogelijk.
Stap 5: VERSPREIDING
De producten zijn voorzien van een unieke QR-code die rechtstreeks toegang geeft tot het digitale productpaspoort. Eindgebruikers kunnen zo volledige transparantie krijgen over de oorsprong en de vervaardiging van het product dat zij kopen.
Voor meer informatie: www.wearaware.co

Het lijkt erop dat je PLACEHOLDER spreekt,
zou je deze site in het PLACEHOLDER willen bezoeken?