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OS NOSSOS COMPROMISSOS
A história do SOLO Group teve início há 30 anos com a criação da marca SOL'S. Uma marca de vestuário, que se dedica ao mercado da comunicação promocional. Desde o primeiro dia, o objetivo do seu criador, Alain Milgrom, e das suas equipas era mudar os hábitos, quebrar os códigos de um mercado exclusivamente centrado nos preços baixos e no consumo em massa. Para alcançar este objetivo, a qualidade e o compromisso ético para com os parceiros, fornecedores e clientes tornaram-se os principais desafios. 30 anos depois, os desafios das equipas do SOLO Group são os mesmos: oferecer vestuário de qualidade, adaptado às necessidades dos utilizadores e respeitador do planeta e dos seus habitantes. A nossa abordagem é empenhada, progressiva e numa lógica de contínua melhoria.
Hoje, todas as ações levadas a cabo pelas equipas do SOLO Group e das suas marcas estão reunidas no programa wear&care lançado a 1 de Janeiro de 2021.
O programa wear&care
O que é?
Mais do que um programa, o wear&care care é um compromisso global. É não só uma forma de resumir todas as nossas ações, mas também um instrumento para medir o nosso progresso ético, ambiental e social face aos objetivos que nos propomos alcançar. Por fim, é uma referência que temos em consideração em cada uma das nossas decisões estratégicas.
O conteúdo não é definitivo, pelo contrário, estamos empenhados em acrescentar novas ações em prol dos nossos compromissos sempre que possível.
Porquê?
Adotámos sempre diversas ações, todas elas com o objetivo de reduzir a nossa pegada de carbono e melhorar a nossa pegada social. Precisamos agora de as mapear para tornar cada ação mais coerente com as outras e precisamos de as relacionar com objetivos claros e definidos.
As questões ecológicas e sociais são totalmente interdependentes, interligadas. Uma não pode ser dissociada da outra, e as respostas a uma também têm um impacto sobre a outra. Devemos, por isso, considerá-las como um todo e é, por isso, que estamos a lançar o programa wear&care, que nos permite dar uma resposta global às nossas ações. Não é apenas mais um documento ou mais um discurso, é uma questão de centralizar todas as nossas ações de modo a podermos aferir indicadores para medir a evolução e o progresso rumo aos nossos objetivos. Para isso, baseamo-nos em 3 pilares que nos permitem organizar as nossas ações em função de diferentes critérios.
Como?
O programa wear&care assenta em 3 pilares específicos do SOLO Group e da sua atividade para organizar as suas ações e avaliar o seu impacto: PRODUCT, PEOPLE e PLANET.
O objetivo é classificar cada uma das nossas ações para permitir uma leitura clara e relevante do que estamos a fazer para melhorar a nossa pegada social e reduzir a nossa pegada ambiental.
Pillares
Product
People
PlanetProduct
O produto é a nossa razão de ser. O nosso trabalho é fabricar roupas que permitam a todos expressar a sua singularidade. A nossa obrigação é fabricar vestuário de qualidade, concebido, fabricado e comercializado com respeito. É, por isso, lógico que coloquemos o produto no centro do programa wear&care e que trabalhemos em várias vertentes de melhoria constante: a qualidade, os materiais utilizados e a gestão da nossa oferta.
"Num ambiente têxtil em constante mudança, o maior risco seria o de ficar parado" - Sophie Lorenzini ,Responsável das Coleções, SOLO Group
A confeção de uma peça de vestuário do Grupo SOLO
A qualidade.
Porquê?
Distinguimo-nos sempre pela qualidade do vestuário que confecionamos. Hoje, continuamos a acreditar que quanto melhor for a qualidade do vestuário, maior será o número de vencedores: os nossos clientes que beneficiarão de um instrumento de comunicação à altura da sua imagem, os utilizadores que o reutilizarão frequentemente e, consequentemente, o planeta que ficará muito melhor se o vestuário for usado inúmeras vezes e não for substituído com demasiada regularidade.
Ao promover a qualidade, ajudamos a limitar o sobre-consumo e as suas consequências ambientais e sociais.
Como?
Na nossa sede, temos um departamento de qualidade dedicado que trabalha a montante e a jusante da produção, submetendo materiais, costuras, produtos e respetivos acessórios a uma série de testes para validar a resistência ao desgaste, as condições de manutenção, a deformação, a fixação das cores, e a reação às várias técnicas utilizadas para personalizar os produtos. Nos locais de produção, contamos com agentes encarregados de assegurar que a nossa carta de qualidade seja respeitada ao longo de toda a cadeia.
Para isso, também eles fazem testes aos produtos em cada fase da cadeia e asseguram que a quantidade de desperdícios é tão baixa quanto possível para limitar os resíduos.
Indicador de desempenho.
Para medir a melhoria contínua da qualidade dos produtos das marcas do SOLO Group, utilizamos como indicador a taxa de devolução por qualidade, ou seja, a proporção de produtos que nos são devolvidos por defeitos de qualidade.
Os materiais.
Porquê?
Se quisermos reduzir o impacto ambiental da nossa atividade, precisamos de propor gamas que sejam constituídas por materiais mais saudáveis, respeitando as expectativas dos nossos clientes e assegurando a continuidade da nossa oferta para que nem nós nem eles sejam obrigados a destruir os stocks existentes. Devemos, por isso, liderar esta transformação e acompanhá-los para que a mudança de hábitos seja gradual mas durável.
Como?
A partir de 2021, todos os novos produtos de cada marca do SOLO Group serão confecionados em algodão orgânico ou poliéster reciclado. Inicialmente, iremos disponibilizar os produtos mais procurados pelo mercado (t-shirts, pólos, sweat-shirts e acessórios para homem, senhora e criança) a fim de "lançar" estes novos materiais e, em seguida, gamas mais abrangentes em materiais orgânicos ou reciclados, a fim de substituir gradualmente todas as coleções.
Ao mesmo tempo, iremos desenvolver alguns dos modelos históricos das nossas coleções, propondo o próximo reabastecimento em materiais eco-responsáveis.
Indicador de desempenho.
O indicador que utilizamos é a proporção de referências propostas em materiais orgânicos ou reciclados na oferta do SOLO Group.Atualmente, esta percentagem é de 6,5%. Até 2025, queremos que seja de 22%. NB: 100% da oferta RTP APPAREL é em algodão orgânico desde a criação da marca.
A oferta.
Porquê?
Outra forma de limitar o nosso consumo de energia é propor uma oferta que corresponda às expectativas e necessidades do mercado e evitar fazer roupas que não encontrem comprador. Também é importante no nosso mercado que as referências que colocamos à disposição dos nossos clientes sejam acompanhadas ao longo do tempo, para que os nossos clientes não tenham que refazer o seu guarda-roupa todos os anos e destruir as referências que não são renovadas.
Como?
Consultamos regularmente os nossos clientes para lhes apresentar e validar com eles os nossos planos de coleção para os anos seguintes. Este trabalho de colaboração é essencial para satisfazer as expectativas do mercado, tanto em termos de novos produtos como de produtos não-renovados. Propomos aos nossos clientes que façam a sua escolha de modo a que encomendem apenas o que necessitam e não tenham que se preocupar com a gestão dos excedentes de produtos. Anunciamos com grande antecedência a descontinuação dos produtos não renovados, para que todos se possam organizar. Se, no entanto, os produtos não forem vendidos, serão entregues aos mais necessitados ou enviados para empresas de reciclagem. No entanto, nunca destruímos nenhuma peça de vestuário, todas elas têm uma segunda vida de uma forma ou de outra.
Indicador de desempenho.
Para medir o nosso desempenho em termos de gestão da gama, utilizamos o número de referências disponíveis em cada ano, mas também a sua longevidade e, por fim, o número de produtos não renovados e não vendidos (que serão depois distribuídos aos mais necessitados ou reciclados, conforme o caso).
Atualmente, todas as marcas do grupo disponibilizam 480 referências, com uma durabilidade média de 8 anos, e em 2021, não renovámos 47 referências.
People
Por trás de todos os produtos das marcas do SOLO Group encontram-se pessoas que os imaginaram, conceberam, fabricaram, transportaram e venderam, e há também as pessoas que vestem esses produtos. Não há, por isso, produtos sem estas pessoas. É esta a razão pela qual muitas das nossas ações estão orientadas para a melhoria das condições de vida dentro e fora do local de trabalho. O SOLO Group está empenhado em assegurar que por detrás de cada peça de vestuário de cada uma das suas marcas, seja garantida a segurança e o respeito pelas pessoas e as suas condições de trabalho.
A fim de responder a este forte compromisso, organizamos as nossas ações de acordo com dois princípios. Um sobre as condições de trabalho dos colaboradores envolvidos na confeção dos nossos produtos. O outro sobre as contribuições que damos às associações ou organismos que visam melhorar as condições de vida das pessoas em causa.
Ações para o bem-estar
a formação e a saúde das populações:
Desde Junho de 2020, o SOLO Group aderiu à ACCORD. Trata-se de um compromisso entre as marcas e as fábricas de têxteis no Bangladesh. O objetivo deste acordo é garantir que os trabalhadores trabalham em fábricas que cumprem normas de segurança rigorosas e, de um modo mais geral, trabalham para uma indústria têxtil e de vestuário segura e saudável no Bangladesh. Hoje este acordo é assinado por 190 marcas e 1800 fábricas no Bangladesh, que representam 2 milhões de trabalhadores.
By signing this agreement, brands commit themselves as they are responsible in case of accident. Ao assinarem este acordo, as marcas comprometem-se a ser responsáveis em caso de acidente. É, por isso, que a ACCORD contribui para o financiamento dos trabalhos de colocação em conformidade das fábricas signatárias e organiza inúmeras inspeções a fábricas (mais de 38.000 desde 2013) e sessões de formação em segurança nas próprias fábricas.Ao assinar este acordo, o SOLO Group compromete-se a assegurar que cada parceiro respeite as condições de segurança dentro da sua empresa. Ao comprometer-se com as 190 outras marcas, o SOLO Group está a contribuir para uma mudança positiva nas práticas da indústria têxtil no Bangladesh.
By signing this agreement, brands commit themselves as they are responsible in case of accident. Ao assinarem este acordo, as marcas comprometem-se a ser responsáveis em caso de acidente. É, por isso, que a ACCORD contribui para o financiamento dos trabalhos de colocação em conformidade das fábricas signatárias e organiza inúmeras inspeções a fábricas (mais de 38.000 desde 2013) e sessões de formação em segurança nas próprias fábricas.Ao assinar este acordo, o SOLO Group compromete-se a assegurar que cada parceiro respeite as condições de segurança dentro da sua empresa. Ao comprometer-se com as 190 outras marcas, o SOLO Group está a contribuir para uma mudança positiva nas práticas da indústria têxtil no Bangladesh.
Porque a responsabilidade social não é uma opção ou um favor concedido aos trabalhadores do vestuário, o SOLO Group é membro da fundação FAIR WEAR FOUNDATION desde 2014.
A Fair Wear Foundation é uma organização multilateral independente que reúne 140 marcas têxteis, ONGs, sindicatos que representam os trabalhadores da indústria têxtil e governos. A sua missão é a de construir um mundo onde a indústria do vestuário apoie os trabalhadores na realização dos seus direitos a um emprego seguro, digno e devidamente remunerado. Para isso, a FAIR WEAR FOUNDATION desenvolveu um código de conduta baseado em 8 práticas padrão que todos os parceiros se comprometem a respeitar
Para assegurar que este código de conduta é seguido pelas fábricas, as equipas de auditoria locais avaliam-nas através de entrevistas aos trabalhadores no local e fora do local, inspeções aos documentos e inspeções de saúde e segurança. Em seguida, partilham as suas verificações e recomendações de melhoramento com a direção da marca e da fábrica. A direção da marca e da fábrica elaboram um plano de ação concreto com um cronograma preciso de implementação para resolver todos os problemas apresentados. Serão posteriormente realizadas várias auditorias para assegurar que esta implementação é eficaz e que todos os pontos do código de conduta são respeitados até ao mais ínfimo pormenor.
A Fair Wear Foundation é uma organização multilateral independente que reúne 140 marcas têxteis, ONGs, sindicatos que representam os trabalhadores da indústria têxtil e governos. A sua missão é a de construir um mundo onde a indústria do vestuário apoie os trabalhadores na realização dos seus direitos a um emprego seguro, digno e devidamente remunerado. Para isso, a FAIR WEAR FOUNDATION desenvolveu um código de conduta baseado em 8 práticas padrão que todos os parceiros se comprometem a respeitar
Para assegurar que este código de conduta é seguido pelas fábricas, as equipas de auditoria locais avaliam-nas através de entrevistas aos trabalhadores no local e fora do local, inspeções aos documentos e inspeções de saúde e segurança. Em seguida, partilham as suas verificações e recomendações de melhoramento com a direção da marca e da fábrica. A direção da marca e da fábrica elaboram um plano de ação concreto com um cronograma preciso de implementação para resolver todos os problemas apresentados. Serão posteriormente realizadas várias auditorias para assegurar que esta implementação é eficaz e que todos os pontos do código de conduta são respeitados até ao mais ínfimo pormenor.
No mercado global, as cadeias de abastecimento estão a tornar-se cada vez mais complexas. É mais necessário do que nunca que as empresas melhorem a sua visibilidade de produção e introduzam melhorias em todas as suas cadeias de abastecimento.
O Grupo SOLO é membro da amfori, a principal associação empresarial internacional que apoia o comércio aberto e sustentável. Estamos a melhorar o desempenho social da nossa cadeia de abastecimento através da amfori BSCI. Para mais informações, por favor www.amfori.org
O Grupo SOLO é membro da amfori, a principal associação empresarial internacional que apoia o comércio aberto e sustentável. Estamos a melhorar o desempenho social da nossa cadeia de abastecimento através da amfori BSCI. Para mais informações, por favor www.amfori.org
No SOLO Group, sabemos que a nossa maior força são as pessoas. As mulheres e os homens que compõem a equipa são todos impulsionados por valores comuns, uma ambição comum e um estado de espírito orientado para a agilidade, o prazer de um trabalho bem feito, a partilha e as qualidades interpessoais.
Convencidos de que as diferenças nos tornam mais fortes, a equipa é constituída por mulheres e homens com perfis muito diferentes, tanto a nível do seu percurso profissional como no que eles são ou fazem a título privado. Por trás de cada produto de cada marca, há mulheres, homens, jovens e idosos, há culturas e tradições de todo o mundo, há todo o tipo de famílias e crenças. A discriminação não tem lugar no grupo. Bem pelo contrário, porque o multiculturalismo e tudo o que ele traz à equipa faz parte do ADN do SOLO Group. O nosso compromisso (mas também a nossa certeza) é nunca mudarmos isso!.
Para o SOLO Group, cada colaborador é um elo da cadeia, o que significa que se faltar um elo, a cadeia é quebrada. Esta é a razão pela qual o SOLO Group é uma das poucas empresas em França onde a participação nos lucros é igualitária: qualquer que seja a posição ou o salário do colaborador, a sua participação será a mesma que a de todos os outros membros da equipa.
A gestão do SOLO Group é participativa: são todos encorajados a expressar-se e a participar na estratégia da empresa, formulando as suas ideias e pontos de melhoria sobre os assuntos que lhes dizem respeito. Isto é alcançado através de um programa de formação implementado para todos os colaboradores do grupo, encorajando assim o desenvolvimento profissional de cada indivíduo.
ÍNDICE DE IGUALDADE ENTRE HOMENS E MULHERES: Convencido de que a diversidade e a inclusão são poderosas alavancas de sucesso dentro das empresas, o SOLO Group sempre trabalhou para promover a igualdade de oportunidades e combater todo o tipo de desigualdades.
Hoje em dia, o resultado do Índice de Igualdade entre Homens e Mulheres é a repercussão do nosso compromisso, na medida em que atingimos uma pontuação de 99/100.
Este índice é calculado com base em 4 indicadores medidos ao longo de um período de 12 meses consecutivos, que são:
A diferença salarial entre mulheres e homens,
A diferença na taxa de aumento, incluindo nas promoções,
A % de mulheres que recebem um aumento salarial no regresso da licença de maternidade no ano seguinte à licença de maternidade,
O número de empregados do sexo sub-representado que auferem os 10 salários mais elevados.
O SOLO Group sempre acreditou que a sua força reside nos seus colaboradores e na sua diversidade. Desde o primeiro dia, a direção está consciente da necessidade de abertura a todas as pessoas, uma fonte de sucesso coletivo e de bem-estar individual.
Hoje, o SOLO Group orgulha-se deste resultado, mas também e sobretudo, orgulha-se da diversidade dentro das suas equipas e continuaremos, como sempre, a promover a igualdade de oportunidades no seio das nossas equipas.
Convencidos de que as diferenças nos tornam mais fortes, a equipa é constituída por mulheres e homens com perfis muito diferentes, tanto a nível do seu percurso profissional como no que eles são ou fazem a título privado. Por trás de cada produto de cada marca, há mulheres, homens, jovens e idosos, há culturas e tradições de todo o mundo, há todo o tipo de famílias e crenças. A discriminação não tem lugar no grupo. Bem pelo contrário, porque o multiculturalismo e tudo o que ele traz à equipa faz parte do ADN do SOLO Group. O nosso compromisso (mas também a nossa certeza) é nunca mudarmos isso!.
Para o SOLO Group, cada colaborador é um elo da cadeia, o que significa que se faltar um elo, a cadeia é quebrada. Esta é a razão pela qual o SOLO Group é uma das poucas empresas em França onde a participação nos lucros é igualitária: qualquer que seja a posição ou o salário do colaborador, a sua participação será a mesma que a de todos os outros membros da equipa.
A gestão do SOLO Group é participativa: são todos encorajados a expressar-se e a participar na estratégia da empresa, formulando as suas ideias e pontos de melhoria sobre os assuntos que lhes dizem respeito. Isto é alcançado através de um programa de formação implementado para todos os colaboradores do grupo, encorajando assim o desenvolvimento profissional de cada indivíduo.
ÍNDICE DE IGUALDADE ENTRE HOMENS E MULHERES: Convencido de que a diversidade e a inclusão são poderosas alavancas de sucesso dentro das empresas, o SOLO Group sempre trabalhou para promover a igualdade de oportunidades e combater todo o tipo de desigualdades.
Hoje em dia, o resultado do Índice de Igualdade entre Homens e Mulheres é a repercussão do nosso compromisso, na medida em que atingimos uma pontuação de 99/100.
Este índice é calculado com base em 4 indicadores medidos ao longo de um período de 12 meses consecutivos, que são:
A diferença salarial entre mulheres e homens,
A diferença na taxa de aumento, incluindo nas promoções,
A % de mulheres que recebem um aumento salarial no regresso da licença de maternidade no ano seguinte à licença de maternidade,
O número de empregados do sexo sub-representado que auferem os 10 salários mais elevados.
O SOLO Group sempre acreditou que a sua força reside nos seus colaboradores e na sua diversidade. Desde o primeiro dia, a direção está consciente da necessidade de abertura a todas as pessoas, uma fonte de sucesso coletivo e de bem-estar individual.
Hoje, o SOLO Group orgulha-se deste resultado, mas também e sobretudo, orgulha-se da diversidade dentro das suas equipas e continuaremos, como sempre, a promover a igualdade de oportunidades no seio das nossas equipas.
NUK é uma organização não-governamental nacional fundada em 1991 com a missão de promover a igualdade de género e os direitos do homem e de fomentar o empoderamento pessoal e político de mulheres e raparigas no Bangladesh. Atualmente, a NUK concentra-se na consolidação e estruturação de vários programas e instituições que têm agora capacidade para trabalhar como organizações independentes.De entre os programas que o SOLO Group apoia está o hospital Agarasindhur Sufia Zftab Eye Hospital, cuja missão é prestar às comunidades mais pobres do distrito de Kishoregani cuidados médicos, tais como cuidados dentários, cuidados oftalmológicos, cuidados pré e pós-natais, vacinas, cuidados auditivos...Outro programa em que o SOLO Group está envolvido através do seu apoio à NUK é o Kishoreganj Eye Hospital (KEH), cuja principal missão é tratar as pessoas mais pobres do distrito, das cataratas e da cegueira total que provocam e que conduz as vítimas a uma pobreza ainda maior. Desde a sua criação em 2006, quase 65.000 pessoas receberam cuidados de saúde no KEH.
Vídeos em destaque
O "Sreepur Village, Bangladesh" é uma instituição de caridade que gere e financia uma aldeia para mulheres e crianças no Bangladesh rural desde 1981. O Sreepur Village trabalha com mães solteiras e os respetivos filhos para aumentar as suas hipóteses de se manterem como família, adotando uma abordagem holística e residencial, incluindo a formação em meios de subsistência e alfabetização. A convicção fundamental é de que a pobreza não deve separar as crianças das suas famílias. A aldeia de Sreepur dá esperança às mães e às crianças, fornecendo-lhes as competências e ferramentas para viverem uma vida melhor.
O projeto oferece uma vasta gama de serviços, incluindo segurança, abrigo, alimentação e nutrição, alfabetização e educação de adultos, cuidados de saúde abrangentes, formação em meios de subsistência e competências para a vida em geral, proteção e salvaguarda de crianças, e reintegração social.
A aldeia de Sreepur em números, 2019:
154 mães beneficiaram do programa de alfabetização
Foi oferecido um lar a 160 mães e 350 crianças
212 crianças frequentam a escola
5 crianças abandonadas foram colocadas em famílias de acolhimento
O projeto oferece uma vasta gama de serviços, incluindo segurança, abrigo, alimentação e nutrição, alfabetização e educação de adultos, cuidados de saúde abrangentes, formação em meios de subsistência e competências para a vida em geral, proteção e salvaguarda de crianças, e reintegração social.
A aldeia de Sreepur em números, 2019:
154 mães beneficiaram do programa de alfabetização
Foi oferecido um lar a 160 mães e 350 crianças
212 crianças frequentam a escola
5 crianças abandonadas foram colocadas em famílias de acolhimento
Vídeos em destaque
A National Debate Federation Bangladesh (NDF BD) é uma das maiores associações de debate no Bangladesh. O objetivo é dar aos dirigentes e responsáveis de amanhã os meios para criar uma consciência social através da prática do debate. Efetivamente, a prática do debate permite tolerar outras palavras, opiniões e conflitos, e permite também aprender a expressar livremente a sua opinião através da construção de uma argumentação lógica e tolerante. Para atingir este objetivo e assegurar que o maior número possível de estudantes tenha acesso a esta prática, a NDF BD organiza festivais nacionais de debate, festivais de debate médico, concursos de debate, workshops de debate, concursos de quiz e workshops de desenvolvimento de liderança em todo o país e com a maior frequência possível
Desde 1996, a missão da Mécénat Chirurgie Cardiaque Enfants du Monde tem sido operar nas melhores condições possíveis crianças de países desfavorecidos que sofrem de malformações cardíacas. Estas crianças são acolhidas assim que chegam a França por famílias de acolhimento voluntárias que cuidarão delas antes da operação e durante todo o período de convalescença até regressarem ao seu país, onde serão depois seguidas para o resto da vida. Atualmente, 9 hospitais operam crianças em toda a França e 3500 crianças já foram operadas desde 1996. O SOLO Group, através da marca SOL'S, tem sido parceiro técnico da Mécénat Chirurgie Cardiaque Enfants du Monde desde há vários anos, fornecendo às equipas todo o equipamento para os eventos da associação.
As doenças não têm fronteiras e causam estragos em todo o mundo e também no seio das nossas equipas. É, por este motivo, que o SOLO Group apoia financeiramente diversos organismos de investigação tais como o INSTITUTO PASTEUR e a FUNDAÇÃO GUSTAVE ROUSSY, na esperança de que o cancro possa ser curado antes do final do século, ou a FUNDAÇÃO IMAGINE, que centra a sua investigação nas doenças genéticas.
Desde 2019, a SOL'S é patrocinador oficial do Havre Football Club. Ao optar por patrocinar este clube, o SOLO Group, através da sua marca SOL'S, não se limita a uma simples operação de comunicação. Na verdade, ser patrocinador de um clube de futebol significa partilhar e divulgar os valores desportivos, mas também participar no recrutamento e na formação de jovens e contribuir para a economia local. Enfim, significa estar associado a grandes momentos de partilha e de convívio que animam os amantes do futebol, os adeptos do clube e todas as pessoas do Havre a quem estamos particularmente ligados uma vez que o nosso armazém está sediado no Havre desde o primeiro dia, há 30 anos!
Em simultâneo, o SOLO Group participa na associação Graines de Footballeuses desde 2020. O objetivo é desenvolver, organizar e promover o futebol feminino, especialmente entre as jovens jogadoras. Ao apoiarmos esta associação, contribuímos para promover os valores do futebol e, de uma forma mais geral, os valores do desporto e trabalhamos para assegurar que as mulheres tenham o lugar merecido num mundo que ainda é excessivamente masculino.
Em simultâneo, o SOLO Group participa na associação Graines de Footballeuses desde 2020. O objetivo é desenvolver, organizar e promover o futebol feminino, especialmente entre as jovens jogadoras. Ao apoiarmos esta associação, contribuímos para promover os valores do futebol e, de uma forma mais geral, os valores do desporto e trabalhamos para assegurar que as mulheres tenham o lugar merecido num mundo que ainda é excessivamente masculino.
Planet
Sendo o nosso futuro indissociável do futuro do planeta, lutamos a todos os níveis para o preservar. O nosso compromisso é reduzir ao máximo a nossa pegada de carbono e a dos nossos produtos e procurar impulsionar o nosso negócio para um consumo e práticas sustentáveis. Para alcançar este objetivo, trabalhamos em várias vertentes: os materiais que compõem o nosso vestuário e a redução do nosso consumo de energia, particularmente durante a produção e a logística inerente à nossa atividade.
"As empresas são as mais bem posicionadas para impedir que o mundo se degrade" - Sylvain Breuzard,Greenpeace France, l'ADN, 07/11/2020
A certificação OEKO TEX® STANDARD 100 é a garantia de que o vestuário com este rótulo está livre de substâncias nocivas e, por isso, é seguro para a saúde das pessoas que o usam. Esta garantia abrange não só o(s) principal(is) material(is) do vestuário, mas também todos os seus acessórios: botões, cordões, fios, fechos de correr, forros, etc.
Para obter esta certificação, o vestuário e todos os seus componentes são testados por organismos independentes de acordo com um catálogo abrangente de critérios OEKO TEX® que são atualizados anualmente e complementados por novos conhecimentos científicos e requisitos legais. Os valores-limite do STANDARD 100 vão, em muitos casos, para além das exigências nacionais e internacionais. Para além dos testes realizados regularmente, o SOLO Group exige que todos os seus fornecedores possuam um certificado OEKO TEX® válido. Os produtos de cada uma das marcas do SOLO Group são certificados OEKO TEX® STANDARD 100 pelo organismo independente IFTH (Institut Français du Textile et de l'Habillement).
REACH é o acrónimo de "Registration, Evaluation and Authorisation of Chemicals" isto é "Registo, Avaliação e Autorização de Substâncias Químicas". REACH é um regulamento da União Europeia adotado para melhor proteger a saúde humana e o ambiente dos riscos associados às substâncias químicas utilizadas no fabrico de bens de consumo e outros artigos. O SOLO Group cumpre os requisitos do regulamento REACH e assegura que todos os artigos de vestuário fabricados cumprem as diretrizes REACH e que não são utilizadas substâncias químicas da RSL (Restricted Substance List) na produção e embalagem dos nossos produtos.
OCS é uma norma criada em 2007 pela organização ORGANIC EXCHANGE, que mais tarde veio a chamar-se TEXTILE EXCHANGE. Ao criar esta norma, a organização sem fins lucrativos pretendia verificar as alegações das marcas relativamente à sua utilização de algodão orgânico nos seus produtos. A norma OCS (Organic Content Standard) aplica-se a todos os produtos não alimentares que contenham entre 5% e 100% de matéria orgânica. Os pontos-chave da norma OCS são que apenas são aceites os materiais de explorações biológicas certificadas, que a certificação garante a cadeia de responsabilidade: desde a exploração agrícola até ao produto final. Os organismos de certificação são profissionais, independentes e auditam todas as fases da cadeia de abastecimento. Apenas os produtos que satisfazem todos os requisitos podem ser rotulados com um logótipo OCS e, finalmente, o OCS é gerido com a participação de produtores, fornecedores, marcas e retalhistas de todas as regiões do mundo, dando-lhe um alcance internacional e amplamente reconhecido por todos. A OCS atribui vários níveis de certificação que correspondem a uma determinada quantidade de algodão orgânico no produto final, quantidade de material orgânico no produto final, e acompanha o fluxo de matérias-primas desde a origem até ao produto final. O SOLO Group optou por cumprir a norma OCS uma vez que esta certificação se aplica à peça de vestuário acabada e não às suas transformações. Com efeito, todas as nossas marcas (à exceção da JOY THAI) oferecem peças de vestuário personalizáveis e não personalizáveis. Como não podemos garantir que os industriais da transformação aplicarão as mesmas regras aos materiais que utilizam para transformar os nossos produtos, escolhemos um rótulo que garante a qualidade dos nossos compromissos. Todas as nossas certificações OCS são emitidas pela CONTROL UNION.
A norma OCS 100 aplica-se a produtos que contenham entre 95% e 100% de material orgânico. A OCS 100 abrange o tratamento, fabrico, embalagem, rotulagem, comercialização e distribuição de todos os produtos que contenham pelo menos 95% de matérias orgânicas certificadas.Para o SOLO Group, esta certificação foi atribuída a todos os novos produtos 2021 de cada marca do grupo contendo 100% algodão, bem como a toda a coleção da RTP APPAREL. A nossa ambição é substituir gradualmente o algodão proveniente da produção regular por algodão orgânico em todas as nossas coleções. Este já é o caso da gama "bébé" da marca SOL'S e vamos continuar!
A norma OCS BLENDED para todos os produtos não alimentares contendo um mínimo de 5% de algodão orgânico. Aplica-se ao vestuário produzido a partir de uma mistura de algodão orgânico e outros materiais. As novas sweat-shirts propostas pela SOL'S em 2021 beneficiam deste rótulo uma vez que são confecionadas com 80% de algodão orgânico e 20% de poliéster reciclado. Por este motivo, não podem beneficiar do rótulo OCS 100, uma vez que não são fabricados exclusivamente de algodão. Porém, decidimos que 100% do algodão contido nestas peças de vestuário fosse orgânico.
O Global Organic Textile Standard (GOTS) é um rótulo independente, altamente reconhecido pelo sector do comércio a retalho. É a garantia da qualificação "orgânica" de uma peça de vestuário e aplica-se desde a recolha das matérias-primas até à rotulagem e transformação passando pelo processo de fabrico. Todas as fases do fabrico da peça de vestuário devem ser ambiental e socialmente responsáveis. Um produto GOTS é um produto que contém pelo menos 70% de fibras orgânicas e está isento de substâncias nocivas. O seu fabrico deve ser amigo do ambiente desde o início até ao fim da cadeia de produção (incluindo o processo de transformação). Socialmente, é um produto que é fabricado respeitando as convenções da Organização Internacional do Trabalho. As fábricas e todos os intervenientes certificados GOTS são auditados com muita regularidade por organismos independentes.Como a certificação GOTS se aplica a todas as etapas da cadeia de produção até à colocação da marca, a JOY THAI pode oferecer produtos certificados GOTS aos clientes que o desejem.
A People for the Ethical Treatment of Animals (PETA) é a maior organização de defesa dos direitos dos animais do mundo, com mais de 6,5 milhões de membros e apoiantes.
O rótulo "PETA-Approved Vegan" destaca que os produtos certificados estão isentos de matérias animais e que nenhum animal foi explorado ou maltratado na sua conceção e fabrico.
O rótulo "PETA-Approved Vegan" destaca que os produtos certificados estão isentos de matérias animais e que nenhum animal foi explorado ou maltratado na sua conceção e fabrico.
A Cascale (antiga Sustainable Apparel Coalition - SAC) reúne 300 membros de toda a cadeia de valor (marcas, unidades de produção, sindicatos, ONG, etc.) que operam nos sectores têxtil e de bens de consumo. Fundada em 2009 sob o impulso conjunto da Walmart e da Patagonia, visa catalisar a ação colectiva com 3 objectivos: combater o aquecimento global, garantir um trabalho digno para todos e assegurar um futuro que respeite a natureza. Com este objetivo, a Cascale desenvolveu o Índice Higg, uma série de ferramentas para medir o impacto ambiental e social das marcas e dos fabricantes, bem como o impacto ambiental dos produtos. No SOLO Group, acreditamos que, ao unir forças numa coligação, podemos enfrentar desafios urgentes e sistémicos que são impossíveis de enfrentar sozinhos, razão pela qual fomos o único interveniente francês no sector dos têxteis promocionais a aderir à Cascale em 2015, contribuindo ativamente para mudar positivamente as práticas.
Para além do fabrico do vestuário que oferecemos, outra área de melhoria que merece toda a atenção da equipa do SOLO Group é a logística inerente à nossa atividade. Implementámos regras muito rigorosas que abrangem a embalagem das nossas peças de vestuário, o transporte até aos nossos armazéns, a entrega aos nossos clientes e o consumo de energia dos nossos armazéns.
Os polibags e bolsas que utilizamos para enviar os nossos produtos são totalmente recicláveis. A fita adesiva utilizada para fechar caixas de cartão e paletes é fabricada em polipropileno, o nosso fornecedor de caixas de cartão para recolha é certificado pela Imprim'vert e as caixas de cartão são produzidas de material reciclado e fabricadas em França. Por fim, reutilizamos (e convidamos os nossos clientes a fazer o mesmo) todas as caixas de cartão fabricadas a partir de materiais reciclados provenientes dos locais de produção. O nosso armazém em Le Havre está totalmente equipado com LEDs e um sistema de deteção que nos permite iluminar as diversas áreas apenas quando necessário. Graças a estas instalações, o nosso armazém de 37.000 m2 reduziu o seu consumo de eletricidade em 50% desde 2017.No que diz respeito ao transporte, favorecemos o fornecimento das nossas mercadorias por via marítima, cuja pegada de carbono por peça de vestuário é muito inferior à do transporte aéreo, por exemplo. Os contentores que fretamos estão sempre cheios, a fim de otimizar cada envio. Selecionamos as transportadoras com quem trabalhamos, de acordo com o seu registo de RSE. Nas entregas aos nossos clientes, favorecemos envios agrupados sempre que possível, a fim de minimizar o transporte dedicado.Por fim, as deslocações das nossas equipas aos locais de produção são limitadas ao essencial, e favorecemos as relações à distância. Quando um colaborador tem de viajar para a Ásia, deve otimizar a viagem, visitando vários locais de produção, e as viagens de ida e volta rápidas são estritamente proibidas.
Os polibags e bolsas que utilizamos para enviar os nossos produtos são totalmente recicláveis. A fita adesiva utilizada para fechar caixas de cartão e paletes é fabricada em polipropileno, o nosso fornecedor de caixas de cartão para recolha é certificado pela Imprim'vert e as caixas de cartão são produzidas de material reciclado e fabricadas em França. Por fim, reutilizamos (e convidamos os nossos clientes a fazer o mesmo) todas as caixas de cartão fabricadas a partir de materiais reciclados provenientes dos locais de produção. O nosso armazém em Le Havre está totalmente equipado com LEDs e um sistema de deteção que nos permite iluminar as diversas áreas apenas quando necessário. Graças a estas instalações, o nosso armazém de 37.000 m2 reduziu o seu consumo de eletricidade em 50% desde 2017.No que diz respeito ao transporte, favorecemos o fornecimento das nossas mercadorias por via marítima, cuja pegada de carbono por peça de vestuário é muito inferior à do transporte aéreo, por exemplo. Os contentores que fretamos estão sempre cheios, a fim de otimizar cada envio. Selecionamos as transportadoras com quem trabalhamos, de acordo com o seu registo de RSE. Nas entregas aos nossos clientes, favorecemos envios agrupados sempre que possível, a fim de minimizar o transporte dedicado.Por fim, as deslocações das nossas equipas aos locais de produção são limitadas ao essencial, e favorecemos as relações à distância. Quando um colaborador tem de viajar para a Ásia, deve otimizar a viagem, visitando vários locais de produção, e as viagens de ida e volta rápidas são estritamente proibidas.
Há vários anos que o SOLO Group tem vindo a intensificar a sua transformação digital para se manter altamente reativo, mas também para reduzir a sua pegada de carbono. Desmaterializámos um grande número de documentos e equipámos os colaboradores para limitar o seu consumo de papel e, em todos os casos, o papel que utilizamos é reciclado.Mas para irmos mais longe, trabalhamos diariamente para reduzir a impressão de catálogos e material auxiliar de vendas, trabalhando com os nossos revendedores para lhes proporcionar ferramentas eficientes e reativas nos nossos sites que podem substituir os tradicionais catálogos em papel. Já reduzimos para metade o número de catálogos impressos em 3 anos e o nosso objetivo é continuar neste caminho.Para atingir este objetivo, estamos a desenvolver soluções de alto desempenho, fáceis de utilizar e com múltiplas funcionalidades que irão encorajar cada vez mais a nossa rede a preferi-las em detrimento dos catálogos tradicionais, que são muito difundidos e comuns no sector dos produtos promocionais.Todas as nossas publicações são impressas em França, por uma gráfica com o rótulo IMPRIM'VERT® e certificação PEFC e FSC.
No SOLO Group, estamos convencidos do impacto positivo da economia local e que é também uma abordagem eco-responsável oferecer vestuário fabricado em França.Em 2020, decidimos abrir o Atelier Textile Français para a produção de T-shirts, sacos e máscaras 100% fabricadas em França. O ATF emprega e forma colaboradores apaixonados pelos têxteis e que tiveram a oportunidade, graças à criação desta oficina, de descobrir uma profissão que adoram ou de pôr em prática a sua formação inicial numa empresa vocacionada para a moda e a comunicação.Na sua criação, o ATF empregava 7 costureiras, hoje a nossa equipa é composta por 14 pessoas e o nosso objetivo é continuar assim!
Em 2023, quisemos tornar a nossa oferta ainda mais transparente para que todos possam ter acesso a toda a informação sobre a roupa que vestem.
Iniciamos, portanto, um programa com AWARETM. O processo inovador de traçador incorporado na fibra permite aceder a todas as informações relativas à origem e ao fabrico da peça de vestuário.
O princípio é criar um passaporte digital preenchido em cada fase do processo de fabrico.
Contém a informação necessária para uma perfeita informação dos utilizadores. É acessível por um QRCode único.
Passo 1: ATIVAÇÃO
Integramos os traçadores na matéria-prima e criamos o passaporte digital do futuro produto.
Passo 2: PRODUÇÃO
O material é transformado em roupa: fiação, tecelagem, confeção... Em cada transformação, o passaporte é atualizado e a informação nele contida é verificada e digitalizada.
Passo 3: VARREDURA
É utilizado um escâner para assegurar que os marcadores estão presentes no produto finalizado.
Passo 4: AUTENTICAÇÃO
A informação recolhida durante o processo de fabrico permite a autenticação do produto.
Passo 5: DIFUSÃO
Os produtos são etiquetados com um QRCode único que permite o acesso direto ao passaporte digital do produto. Deste modo, os clientes finais podem ter uma total transparência sobre a origem e o fabrico do produto que compram.
Para mais informações: www.wearaware.co
Contém a informação necessária para uma perfeita informação dos utilizadores. É acessível por um QRCode único.
Passo 1: ATIVAÇÃO
Integramos os traçadores na matéria-prima e criamos o passaporte digital do futuro produto.
Passo 2: PRODUÇÃO
O material é transformado em roupa: fiação, tecelagem, confeção... Em cada transformação, o passaporte é atualizado e a informação nele contida é verificada e digitalizada.
Passo 3: VARREDURA
É utilizado um escâner para assegurar que os marcadores estão presentes no produto finalizado.
Passo 4: AUTENTICAÇÃO
A informação recolhida durante o processo de fabrico permite a autenticação do produto.
Passo 5: DIFUSÃO
Os produtos são etiquetados com um QRCode único que permite o acesso direto ao passaporte digital do produto. Deste modo, os clientes finais podem ter uma total transparência sobre a origem e o fabrico do produto que compram.
Para mais informações: www.wearaware.co